का लक्ष्य कर्मचारी प्रतिधारण मदद करना है कर्मचारियों एक के साथ रहो संगठन प्रबंधन द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों का उपयोग करके लंबे समय तक। कर्मचारियों को किसी संगठन के साथ यथासंभव लंबे समय तक रहने और प्रभावी रूप से योगदान करने के लिए प्रेरित करना किसका अंतिम उद्देश्य है? कर्मचारी प्रतिधारण रणनीतियाँ. गंभीर प्रयास करके कर्मचारियों की उनके वर्तमान कार्य में वृद्धि और विकास के साथ-साथ उनके काम में आनंद को सुनिश्चित करना आवश्यक है।
वर्तमान स्थिति ने कर्मचारी प्रतिधारण को संगठनों के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता बना दिया है। एक बार प्रशिक्षित होने के बाद कर्मचारियों का दूसरी कंपनियों में जाना आम बात है। आकर्षक वेतन, आरामदायक समय, बेहतर काम करने का माहौल और विकास की संभावनाएं कुछ ऐसे कारक हैं जो कर्मचारियों को बदलाव की तलाश करने के लिए प्रेरित करते हैं। प्रबंधन और मानव संसाधन टीम तुरंत हस्तक्षेप करने के लिए जिम्मेदार होती है जब एक प्रतिभाशाली कर्मचारी आगे बढ़ने की इच्छा व्यक्त करता है और अपने निर्णय के सटीक कारणों का निर्धारण करता है।
कर्मचारी प्रतिधारण की आवश्यकता और महत्व क्या है:
आइए जानें कि किसी कंपनी के लिए एक मूल्यवान कर्मचारी रखना क्यों महत्वपूर्ण है।
वर्तमान स्थिति ने कर्मचारी प्रतिधारण को संगठनों के लिए सर्वोच्च प्राथमिकता बना दिया है। एक बार प्रशिक्षित होने के बाद कर्मचारियों का दूसरी कंपनियों में जाना आम बात है। आकर्षक वेतन, आरामदायक समय, बेहतर काम करने का माहौल और विकास की संभावनाएं कुछ ऐसे कारक हैं जो कर्मचारियों को बदलाव की तलाश करने के लिए प्रेरित करते हैं। प्रबंधन और मानव संसाधन टीम तुरंत हस्तक्षेप करने के लिए जिम्मेदार होती है जब एक प्रतिभाशाली कर्मचारी आगे बढ़ने की इच्छा व्यक्त करता है और अपने निर्णय के सटीक कारणों का निर्धारण करता है।
कर्मचारी प्रतिधारण की आवश्यकता और महत्व क्या है:
आइए जानें कि किसी कंपनी के लिए एक मूल्यवान कर्मचारी रखना क्यों महत्वपूर्ण है।
- भर्ती के लिए बहुत काम की आवश्यकता होती है।
मानव संसाधन पेशेवर प्रतिभा के एक बड़े पूल से कुछ उम्मीदवारों को शॉर्टलिस्ट करता है, एक प्रारंभिक साक्षात्कार आयोजित करता है, और अंततः इसे अपने संबंधित लाइन प्रबंधकों को अग्रेषित करता है। वे फिर उन्हें यह आकलन करने के लिए आगे ग्रिल करते हैं कि क्या वे व्यवसाय के साथ फिट हैं। सही और उपयुक्त उम्मीदवार का चयन एक समय लेने वाली प्रक्रिया है
- संगठन अपने कर्मचारियों को तैयार करने और उन्हें काम करने के लिए तैयार करने और कंपनी की संस्कृति को समझने में समय और पैसा लगाते हैं। जब कोई व्यक्ति अचानक किसी संगठन को छोड़ देता है, तो प्रबंधन के लिए उसके समग्र विकास के लिए उसे प्रशिक्षित करना समय और धन की पूरी बर्बादी है। नई भर्तियां पूरी तरह से कच्ची हैं, इसलिए प्रबंधन को उन्हें प्रशिक्षित करने के लिए काफी मेहनत करनी पड़ती है। एचआर को उसी पद के लिए भर्ती प्रक्रिया शुरू करनी है; यह केवल प्रयास का दोहराव है। किसी कंपनी के लिए आदर्श कर्मचारी खोजना एक कठिन कार्य है, और जब कर्मचारी चला जाता है तो सभी प्रयास व्यर्थ हो जाते हैं
- यदि कोई व्यक्ति अपनी वर्तमान कंपनी छोड़ देता है, तो उसके एक प्रतियोगी में शामिल होने की संभावना अधिक होती है। कर्मचारी अपनी वर्तमान कंपनी की सभी रणनीतियों और नीतियों को अपनी नई कंपनी में ले जाते हैं। सभी महत्वपूर्ण डेटा, सूचना और आँकड़े व्यक्ति अपने नए संगठन में ले जाते हैं, और वे कभी-कभी संगठन के कुछ रहस्यों को भी लीक कर देते हैं। ऐसी स्थितियों से बचने के लिए, एक नए कर्मचारी को एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता होती है जो उसे किसी भी जानकारी को प्रकट करने से रोकता है, भले ही वह संगठन छोड़ दे। कर्मचारियों को प्रतिस्पर्धियों में शामिल होने से प्रतिबंधित किया जाना चाहिए। यह उन्हें बनाए रखने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है
- कंपनी की नीतियों और दिशानिर्देशों से अधिक परिचित होने के अलावा, लंबी अवधि के कर्मचारी अक्सर नौकरी बदलने वालों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन करते हैं। इसके कारण, जिन कर्मचारियों ने एक संगठन के साथ काफी समय तक काम किया है, वे संगठन के बारे में अधिक जानकार हैं और इसमें अधिक प्रभावी ढंग से योगदान करने में सक्षम हैं।
- जो व्यक्ति लंबे समय तक किसी संगठन के साथ रहे हैं वे प्रबंधन और संगठन के प्रति अधिक वफादार होते हैं। नतीजतन, वे संगठन से अधिक जुड़े हुए हैं क्योंकि वे इसके सभी लाभों का आनंद लेते हैं। वे शायद ही कभी अपने संगठन की आलोचना करते हैं और हमेशा प्रबंधन का समर्थन करते हैं
प्रबंधन के लिए मूल्यवान कर्मचारियों और कर्मचारियों के बीच अंतर को समझना महत्वपूर्ण है जो संगठन में ज्यादा योगदान नहीं देते हैं। कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए ईमानदारी से प्रयास किए जाने चाहिए ताकि वे मौजूदा संगठन के प्रति वफादार रहें और कहीं और जाने की कोशिश न करें।
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