यह साल का वह समय है जब हम शहर में स्टार्टअप इकोसिस्टम का जायजा लेते हैं। जहां हम आज रात जमकर पार्टी करेंगे और उम्मीद, प्यार और खुशी के साथ नए साल का स्वागत करेंगे, वहीं उद्यमशीलता की दुनिया की एक कठोर वास्तविकता है जिसे पुणे के स्टार्टअप संस्थापकों और मूल व्यवसायिक परिवारों को नए साल में संबोधित करना होगा। 2022 में बहुत सारे आईपीओ, एम एंड ए, फंडिंग राउंड के साथ, पुणे ने व्यक्तिगत सफलता और प्रतिभा देखी है, लेकिन साथ ही, पिछले एक दशक में सामूहिक रूप से ‘ब्रांड’ के रूप में शहर की स्थिति की कमी ने रहने की हमारी क्षमता पर गंभीर संदेह पैदा किया है। दौड़ में आगे। अगर ‘ब्रांड पुणे’ को बेंगलुरु या दिल्ली स्टार्टअप हब को हराना है, तो हितधारकों को मूल उद्यम पूंजी फर्मों को स्थापित करने, नेटवर्किंग के अधिक अवसर पैदा करने और स्टार्टअप नेतृत्व प्रतिभा बनाने के लिए एक साथ काम करना चाहिए।
अवलोकन
पुणे स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का बारीकी से निरीक्षण करने वाले एक बिजनेस लीडर अमित चितले के अनुसार, “पुणे में मोटे तौर पर तीन प्रकार के स्टार्टअप हैं। “पहली श्रेणी उन लोगों की है जो बहुत गहरी समस्या बयानों को हल करते हैं जो बड़े संगठनों को उनकी दूर क्षितिज रणनीतियों के लिए तुरंत दिखाई देते हैं और जो उनके लिए एम एंड ए के संदर्भ में त्वरित कर्षण प्राप्त करते हैं। दूसरी श्रेणी शायद एक अधिक पारंपरिक मार्ग का अनुसरण कर रही है, शुरुआती निकास की तलाश नहीं कर रही है, निर्माण कर रही है और अपने संबंधित डोमेन में बड़े खिलाड़ी बन रही है। ये उद्यमियों की अगली लहर के उत्प्रेरक बन सकते हैं। उनके पास पुणे और उद्योग के लिए बहुत लंबी अवधि का भविष्य है और वे सार्वभौमिक रूप से अच्छा कर्षण देख रहे हैं।
“तीसरी श्रेणी स्टार्टअप्स की है जो बच गए हैं और कायम हैं। उन्होंने अच्छी समस्या वाले बयान उठाए, लेकिन उनका उद्योग स्वयं अपनी जड़ता के साथ बहुत सुस्त था। ये स्टार्टअप आसपास रहे हैं, लेकिन आप उन्हें बड़ा शोर करते हुए नहीं देखते हैं। वे पारंपरिक कंपनी बिल्ड-अप दृष्टिकोण का पालन कर रहे हैं,” अमित ने कहा।
GetVantage के संस्थापक भाविक वासा, एक राजस्व-आधारित वित्तपोषण मंच, जिसने पुणे से दस से अधिक स्टार्टअप को वित्त पोषित किया है, का मानना है कि पुणे तेजी से एक स्टार्टअप हब के रूप में विकसित हो रहा है और आने वाले वर्षों में कई और आईपीओ-बाध्य कंपनियों का घर होगा।
भाविक कहते हैं, “राज्य की स्टार्टअप नीतियां संस्थापकों और निवेशकों दोनों के लिए अनुकूल हैं।”
स्टार्टअप मेंटर और गूगल डेवलपर ग्रुप पुणे ऑर्गनाइज़र महावीर मुत्था ने कहा, “जब हम स्टार्टअप इकोसिस्टम की बात करते हैं तो पुणे भारत में चौथे स्थान पर और विश्व स्तर पर 90वें स्थान पर है। तेजी से बढ़ते उपभोक्ता सामान (एफएमसीजी), विनिर्माण, और रियल एस्टेट में उद्योगों के बड़े सेटअप के साथ-साथ एक ऑटोमोबाइल, और शैक्षिक केंद्र होने के नाते, और देश में रहने के लिए सबसे अच्छी जगहों में से एक, पुणे स्टार्टअप संस्थापकों के लिए पहली पसंद बन रहा है। … पुणे में 3,000 से अधिक पंजीकृत कंपनियाँ हैं और उनमें से सैकड़ों को अब तक मिलियन-डॉलर का वित्त पोषण प्राप्त हो चुका है। देश के 108 में से आठ यूनिकॉर्न पुणे से हैं और बहुत सारे स्टार्टअप हैं जो यूनिकॉर्न बनने की कगार पर हैं।”
नेतृत्व प्रतिभा
ड्राइवबडी एआई के उपाध्यक्ष (राजस्व) संदीप सक्सेना कहते हैं, ”इकोसिस्टम धनी लोगों द्वारा बनाया जाता है क्योंकि जब आपके पास धन होता है, तो बड़े उद्यम बनाना शुरू करना आसान हो जाता है। हमारे पास पुणे में ऐसे बहुत कम उदाहरण हैं और इसलिए हम बेंगलुरु या दिल्ली के बराबर नहीं हैं। शहर में तीसरी पीढ़ी के उद्यमी पारंपरिक व्यवसायों का निर्माण कर रहे हैं क्योंकि वे जोखिम-प्रतिकूल हैं और सांस्कृतिक सामान ले जाते हैं। इंदौर, नोएडा और अहमदाबाद जैसे शहर, जो पुणे से पीछे थे, जल्द ही हमें शीर्ष पांच स्थानों से आगे निकल सकते हैं और हटा सकते हैं।
भारत ओसवाल, सीआईआई यंग इंडियन्स युवा पुणे चेयर, कहते हैं, “भारतीय संदर्भ में कॉलेजों और विश्वविद्यालयों को हमेशा प्लेसमेंट एजेंसियों के रूप में देखा जाता है। यह हमारे मौजूदा शिक्षा पारिस्थितिकी तंत्र की मुख्य समस्या है। हमारा ध्यान एक ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की ओर अधिक होना चाहिए जो छात्रों को सोचने, प्रयोग करने और तेजी से असफल होने पर मजबूर करे। यदि हम समस्या-समाधान की सही संस्कृति का निर्माण करते हैं और उद्योग की माँगों के साथ तालमेल बिठाते हैं तो उद्यमिता का निर्माण होगा जो अंततः एक संभावित व्यावसायिक अवसर में परिवर्तित हो सकता है।
संस्कृति निर्माण
बिजनेस ग्रोथ स्ट्रैटेजिस्ट विशाल कुलकर्णी कहते हैं, “वर्ष 2022 में स्टार्टअप्स के लिए एक बड़ा उतार-चढ़ाव देखा गया है। महाराष्ट्र में पंजीकृत पूरे स्टार्टअप में से 64 प्रतिशत अकेले मुंबई और पुणे में पंजीकृत हैं। जब हम पुणे स्टार्टअप्स की सफलता और विफलताओं का विश्लेषण करते हैं, तो हमें यह स्वीकार करना चाहिए कि अच्छी फंडिंग द्वारा समर्थित एक उत्कृष्ट उत्पाद को ‘विजेता सूत्र’ के रूप में काम करना चाहिए था, लेकिन दुर्भाग्य से, बहुत कम स्टार्टअप व्यवसायों को बढ़ाने में कामयाब रहे हैं।
“अच्छे फंडिंग वाला एक उत्कृष्ट उत्पाद सिक्के का उज्जवल पक्ष है, जबकि सही ‘संस्कृति निर्माण’ पर ध्यान न देना गहरा पक्ष है। संगठनात्मक संस्कृति स्टार्टअप्स के सफल स्केलिंग की नींव है। नए युग के उद्यमियों को अपनी कंपनियों को बढ़ाने में सफल होने के लिए, उन्हें एक व्यक्ति-संचालित संगठन दृष्टिकोण से एक प्रक्रिया-संचालित संगठन पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए,” विशाल कहते हैं।
उद्यमिता के लिए संस्कृति मूल्य
सतीश पाटिल, एक सफल निकास के साथ एक उद्यमी ने कहा, “पुणे के स्टार्टअप ब्रह्मांड ने पिछले कुछ वर्षों से एक सुपर हाई ग्रेड लिया है। पुणे के स्टार्टअप अपने ‘मूल मूल्यों’ के बारे में मुखर रहे हैं, लेकिन एक मजबूत संस्कृति बनाना एक यात्रा है, मंजिल नहीं। हो सकता है कि स्टार्टअप्स को सब कुछ सही न मिले, लेकिन इस क्षेत्र में प्रगति देखने के लिए निरंतर ध्यान, निवेश और पुनरावृत्ति की आवश्यकता है। ध्यान केंद्रित करने के लिए एक महत्वपूर्ण क्षेत्र विविधता, इक्विटी और समावेशन (डीईआई) को प्राथमिकता दे सकता है। DEI कंपनी के मूल्यों के साथ-साथ कंपनी के प्रदर्शन में योगदानकर्ता दोनों का एक अनिवार्य पहलू है। अनुसंधान से पता चलता है कि नस्लीय, लिंग और जातीय विविधता वाली कंपनियां अपने साथियों की तुलना में अधिक लाभदायक हैं। उम्मीद है, हम 2023 में DEI स्पेस में पुणे स्टार्टअप इकोसिस्टम में और अधिक निरंतर प्रयास देखेंगे।
सतीश ने आगे बढ़ने के इच्छुक स्टार्टअप्स के लिए ‘रिलेशनशिप इंटेलिजेंस’ के महत्व पर प्रकाश डालते हुए कहा, “कोविड के बाद के समय में प्राथमिक रूप से डिजिटल वातावरण में काम करने के लिए प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होती है, ताकि संबंध प्रबंधन को सुविधाजनक बनाने में एक नई, बड़ी भूमिका निभाई जा सके। लोग अब काम पूरा करने के लिए अपने वर्चुअल नेटवर्किंग कौशल पर भरोसा करते हैं, भले ही वे उन लोगों पर भरोसा करते हैं जिन्हें वे महामारी से पहले जानते थे। यह नेटवर्किंग रिलेशनशिप इंटेलिजेंस द्वारा समर्थित है – आपकी टीम के नेटवर्क, व्यावसायिक संबंधों और ग्राहक इंटरैक्शन में अंतर्दृष्टि।
आनुपातिक दरों से बढ़ाएँ
निकिता वोरा, एक डिजिटल मार्केटिंग ट्रेनर जो विशेष रूप से एकल महिला सोलोप्रेन्योर पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं, कहती हैं, “महिला उद्यमियों के पास मार्केटिंग प्रयासों को समर्पित करने के लिए सीमित समय और संसाधन हैं। पुणे के उद्यमी समुदाय के साथ निकटता से काम करते हुए, हमने स्टार्टअप संस्थापकों द्वारा की जाने वाली कुछ सामान्य गलतियों का अवलोकन किया। इनमें एक स्पष्ट लक्ष्य बाजार को परिभाषित करने में विफल होना, एक ठोस विपणन योजना नहीं होना, ग्राहकों की प्रतिक्रिया के महत्व को कम करके आंकना और बाजार की बदलती परिस्थितियों के अनुकूल नहीं होना शामिल है।
निकिता ने कहा, “मार्केटिंग ऑटोमेशन से उन्हें मार्केटिंग कार्यों को सुव्यवस्थित करने, ग्राहक जुड़ाव में सुधार करने, लीड जनरेशन को बढ़ावा देने और दर्शकों को विभाजित करने और विशिष्ट समूहों को अनुकूलित संदेश और सामग्री के साथ लक्षित करने में निजीकरण बढ़ाने में मदद मिल सकती है।
भविष्य के रुझान: वेब 3, ब्लॉकचेन स्टार्टअप
सेराकल के सह-संस्थापक श्रीकांत भालेराव ने कहा, “हालांकि वेब3 स्पेस की व्यापक क्षेत्रीय मान्यता है, शहर में अभी भी एक अच्छी तरह से परिभाषित प्रतिभा पूल और नेटवर्किंग अवसरों तक पहुंच का अभाव है। योग्य और अनुभवी कर्मियों को खोजने के लिए एक अच्छी तरह से विकसित प्रतिभा पूल की आवश्यकता है जो व्यवसाय को विकसित और विकसित करने में मदद कर सके। शैक्षिक कार्यक्रमों, जैसे हैकाथॉन, कोडिंग बूट कैंप और अन्य कौशल विकास रूपों में निवेश करके उद्योग-विशिष्ट प्रतिभा के विकास का समर्थन करना आवश्यक है।
“इसके अतिरिक्त, धन तक पहुंच एक और दबाव वाला मुद्दा है। चूंकि पुणे अभी भी अधिकांश निवेशकों और उद्यम पूंजीपतियों के लिए अपेक्षाकृत नया और अज्ञात क्षेत्र है, इसलिए धन प्राप्त करने में समय लग सकता है। इस मुद्दे को ठोस प्रयासों से संबोधित किया जा सकता है जैसे स्टार्टअप्स के लिए इनक्यूबेटर और एक्सीलरेटर स्थापित करना ताकि एक ऐसी जगह बनाई जा सके जो प्रतिभा को आकर्षित और पोषित कर सके। यह सलाहकारों, अनुदानों और अन्य वित्तीय संसाधनों तक पहुंच जैसे समर्थन को सक्षम करेगा,” श्रीकांत ने कहा।
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