हालांकि पुणे नगर निगम (पीएमसी) पिछले एक साल में कोई नीतिगत निर्णय लेने में सक्षम नहीं है, लेकिन नगरपालिका प्रशासन ने लंबित कार्यों को पूरा करने और प्रशासनिक सुधारों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित किया है, पुणे नगरपालिका आयुक्त विक्रम कुमार ने कहा, जो पुणे में प्रशासक के रूप में भी कार्य करता है। नागरिक निकाय। हिंदुस्तान टाइम्स को दिए एक साक्षात्कार में, कुमार ने एक प्रशासक के रूप में एक वर्ष पूरा करने पर नागरिक कामकाज के विभिन्न पहलुओं पर अपने विचार साझा किए।
राज्य चुनाव आयोग (एसईसी) को पुणे और पिंपरी-चिंचवाड़ सहित विभिन्न नगर निगमों में प्रशासकों की नियुक्ति करनी पड़ी, और इन निकायों को पिछले एक साल से संबंधित प्रशासकों के अधीन चलना पड़ा, नागरिक कामकाज में गुणात्मक परिवर्तन की उम्मीद कर रहे थे अच्छे, नागरिक-केंद्रित फैसलों के साथ-साथ इन नागरिक निकायों की। पीएमसी में धरातल पर बदलाव के बारे में कुमार ने कहा कि उन्होंने अधूरे कार्यों को पूरा करने/उनमें तेजी लाने को प्राथमिकता दी.
“हमने लंबित कार्य को पूरा करने को प्राथमिकता दी है। हमने दो परियोजनाओं पर भी काम शुरू किया है जिन्हें निर्वाचित सदस्यों ने मंजूरी दी थी। जेआईसीए की मदद से रिवरफ्रंट विकास और नदी पुनर्जीवन परियोजना के काम ने जमीन पर गति पकड़ ली है।’
सड़कों के बार-बार क्षतिग्रस्त होने और शहर में चल रही कई परियोजनाओं के बावजूद नागरिकों को परेशान करने के बारे में पूछे जाने पर, कुमार ने कहा, “24×7 जल योजना के कारण, कई सड़कों को खोदा गया था। कई दशकों के बाद नगर निगम ने पानी की लाइनों में बदलाव किया है, जिसका लोगों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा। स्वाभाविक रूप से इस प्रक्रिया में, कई सड़कों की हालत खराब हो गई और नागरिकों और मीडिया की बहुत आलोचना हुई। लेकिन हमने 128 सड़कों को बहाल कर दिया है और उन्हें अच्छी स्थिति में ला दिया है।
कोविद -19 महामारी के बीच पीएमसी आयुक्त के रूप में नियुक्त किए जाने और बाद में मार्च 2022 में प्रशासक बनाए जाने के बाद, कुमार ने कहा कि उनके सामने बड़ी चुनौती विकास केंद्र को वापस लाना और पीएमसी के एजेंडे के सामने लाना और नागरिकों की शिकायतों को दूर करना था।
“कोविद प्रशासन के सामने एक बड़ी चुनौती लेकर आया। एक तरफ शहर और पूरी दुनिया कोविड-19 महामारी से उभर रही थी तो दूसरी तरफ नगर निकाय और नागरिकों के बीच मध्यस्थ का काम करने वाले पार्षदों का कार्यकाल भी समाप्त हो गया। आमतौर पर जब निर्वाचित सदस्य होते हैं, तो वे नागरिकों का प्रतिनिधित्व करते हैं और लोगों से संबंधित मुद्दों पर अनुवर्ती कार्रवाई करते हैं। वे नागरिकों के हित में नीतिगत निर्णय भी लेते हैं। जनप्रतिनिधि नहीं होने से हमें यह स्वीकार करना पड़ा है कि हमारे और नागरिकों के बीच एक अंतर है और हम नीतिगत निर्णय लेने में सक्षम नहीं हैं, ”कुमार ने कहा।
बड़ी परियोजनाओं को आगे बढ़ाने और पीएमसी के कामकाज में सुधार लाने का अवसर मिलने पर कुमार ने कहा, “हमें लंबे समय से लंबित कार्यों को आगे बढ़ाने और प्रशासनिक सुधार करने का अवसर मिला है. हमने 24×7 प्रोजेक्ट को आगे बढ़ाया जो हमारे लिए चुनौतीपूर्ण था क्योंकि पुणे के लगभग सभी हिस्सों में पानी की लाइनें बिछानी थीं। हमने ऑनलाइन को प्राथमिकता दी है और नागरिकों के लिए चीजें आसान हो गई हैं। नगर निगम का दौरा किए बिना, नागरिक अपने मोबाइल फोन पर विभिन्न सुविधाएं प्राप्त कर सकते हैं।”
नागरिकों द्वारा धन की बर्बादी का आरोप लगाने के बारे में, कुमार ने कहा कि पीएमसी ने पारदर्शिता लाने के लिए खर्च किए गए धन (ब्रेक-अप शामिल) की निगरानी के लिए सॉफ्टवेयर का उपयोग करना शुरू कर दिया है।
हाल ही में संपन्न जी20 शिखर सम्मेलन का जिक्र करते हुए, कुमार ने कहा कि इसने शहर की सूरत बदलने में मदद की और कहा कि पीएमसी ने नदियों और पानी से संबंधित विभिन्न मुद्दों पर चर्चा करने के लिए धारा सम्मेलन भी आयोजित किया।
“पीएमसी में कई चुनौतियां हैं। पीएमसी के तहत क्षेत्र सबसे बड़ा है और नागरिकों की आकांक्षाओं को पूरा करना अपने आप में एक चुनौती है। चूंकि क्षेत्र विशाल है, बुनियादी ढांचे पर खर्च अधिक होगा। पीएमसी को केवल वेतन पर 3,000 करोड़ रुपये खर्च करने होंगे। बिजली के बिल बढ़ रहे हैं और हर साल नगर निकाय को 350 करोड़ रुपये का भुगतान करना पड़ता है।
“पीएमसी को राज्य सरकार से जीएसटी घटक के रूप में 2,400 करोड़ रुपये मिल रहे हैं। हमने नगर निगम की सीमा में नए गांवों के विलय पर विचार करके इसे बढ़ाने के लिए कहा था।
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