नौकरियों का विस्तार क्षैतिज पुनर्गठन की एक विधि है जो समय के साथ विकसित होने वाली एकरसता को कम करने के साथ-साथ कार्यबल के लचीलेपन को बढ़ाता है। कार्यभार के समान स्तर पर जिम्मेदारियाँ बढ़ती हैं, इसलिए इसे क्षैतिज लोडिंग के रूप में भी जाना जाता है।
अक्सर एक गलत धारणा होती है कि प्रशिक्षण की आवश्यकता नहीं है क्योंकि इज़ाफ़ा प्रकृति में क्षैतिज है। इसके विपरीत, नौकरी में वृद्धि के लिए उपयुक्त प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से समय प्रबंधन और लोगों के प्रबंधन में। कार्य से संबंधित प्रशिक्षण आवश्यक नहीं है क्योंकि कर्मचारी पहले से ही इससे परिचित है या कुछ समय से कर रहा है।
नौकरी में वृद्धि के लाभ
नौकरी में वृद्धि के प्रमुख लाभ नीचे दिए गए हैं:
- कम हुई एकरसता: इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि पहली बार में काम कितना दिलचस्प लगता है, जल्दी या बाद में लोग ऊब और एकरसता का अनुभव करते हैं। नौकरी में इज़ाफ़ा बोरियत को कम करने और कर्मचारियों की संतुष्टि को बढ़ाने में मदद कर सकता है
- बढ़ा हुआ
कार्य लचीलापन : जैसे-जैसे व्यक्ति अधिक कार्य करते हैं, उनके कार्य निष्पादन का दायरा बढ़ता जाता है। इससे ऐसे कार्यों को करने की संभावना बढ़ जाती है जो बहुमुखी हैं और फिर भी पहलुओं में बहुत समान हैं - कोई कौशल प्रशिक्षण आवश्यक नहीं है: व्यक्ति के पास पहले से ही आवश्यक कौशल हैं, इसलिए नए कौशल प्रदान करना आवश्यक नहीं होगा। हालांकि, समय प्रबंधन और लोगों के प्रबंधन के हस्तक्षेप की आवश्यकता हो सकती है। नतीजतन, कार्य अधिक प्रेरक हो जाता है
नौकरी में इज़ाफ़ा किस प्रकार से भिन्न है नौकरी समृद्ध?
- मात्रा और गुणवत्ता के आधार पर समृद्धि और वृद्धि अनिवार्य रूप से भिन्न होती है। किसी कार्य में अधिक कार्य जोड़ना कार्य वृद्धि की परिभाषा है, जबकि कार्य संवर्धन का तात्पर्य कार्य की गुणवत्ता में इस प्रकार सुधार करना है कि कर्मचारी अधिक संतुष्ट और पूर्ण हों।
- नौकरी के संवर्धन से कर्मचारी की संतुष्टि और संतुष्टि होती है, जबकि नौकरी का विस्तार कर्मचारी को कंपनी के भीतर अधिक जिम्मेदार और प्रभावी महसूस कराता है।
- नौकरी संवर्धन का प्राथमिक कार्य नियोजन और आयोजन है, जबकि नौकरी में वृद्धि का प्राथमिक कार्य निष्पादन है। दोनों एक-दूसरे के पूरक हैं, इस अर्थ में कि नौकरी संवर्धन सशक्त बनाता है और विस्तार क्रियान्वित करता है
- सफल होने के लिए, नौकरी में वृद्धि नौकरी में वृद्धि पर निर्भर है, न कि इसके विपरीत
- शब्द “नौकरी संवर्धन” का अर्थ कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को लंबवत रूप से विस्तारित करना है, जबकि “नौकरी वृद्धि” शब्द क्षैतिज रूप से कर्तव्यों और जिम्मेदारियों को विस्तारित करने के लिए संदर्भित करता है।
नौकरी में वृद्धि की तुलना में, नौकरी संवर्धन का प्रेरणा पर अधिक प्रभाव पड़ता है। संवर्धन कर्मचारियों को प्रबंधन के कामकाज और अधिक सकारात्मक कार्य प्रोफ़ाइल में अधिक अंतर्दृष्टि देता है, जिससे यह व्यक्तिगत विकास और विकास का संकेतक बन जाता है। नौकरी में वृद्धि के मामले में ऐसा नहीं है, जिसे कार्यभार बढ़ाने के लिए एक नियोक्ता की रणनीति के रूप में देखा जाता है। यह लोगों के पेशेवर जीवन में भी मदद करता है और उनके प्रदर्शन को बढ़ाने में मदद करता है।
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